Siste blogginnlegg
De aller fleste av oss som er ledere, leder en gruppe mennesker som har én eller annen form for oppgave vi skal utføre sammen; et fagansvar, et prosjekt eller ledelse av bedriften.
Som leder er det viktig å vite at det er teamdynamikken som avgjør hvor godt dere lykkes med oppgaven.
Forenkl...
Jeg får stadig spørsmål om dette, og har hatt mange gode diskusjoner rundt utvelgelse av team - først og fremst rundt behov for personlighetstester for å gjøre en sammensetning av ulike personlige egenskaper.
Så er svaret litt kjedelig; det ser ikke ut til at det finnes en enkel måte å sette sam...
Det står ikke på muligheter for å utvikle seg som leder nå for tida. Nettet vrimler over av hjelp, og det er skrevet masse bøker. Og det er reklame - masse reklame der ute!
(.. greit, jeg ser det, du får reklame også fra meg, men jeg håper du også får litt verdi! ;)
Så hvordan velge hva som er ...
Jeg innser det nå - jeg har tenkt feil.
Jeg har følt på skam over å brenne så innmari for lederutvikling samtidig som jeg har tenkt 'ja, men er det ikke også viktig å være autentisk - god nok som en er?'.
For det høres jo fint ut at ledere skal være autentiske og 'væra som en er' - det appelle...
Denne gang skal jeg bedrive litt reklame for flinke forskere ved SPGR instituttet - rett og slett! 😊
Aller først definisjonen: SPGR står for å systematisere person-gruppe relasjoner i team.
Dette er en metodikk som tar på alvor at det som betyr aller mest i teamsammenheng er hvordan teamets me...
(8. mars 2024)
Overskriften skulle egentlig være 'hvorfor så mange inkompetente menn blir ledere'.
Ikke bli provosert, dette er en overskrift som sikkert ville falle inn under begrepet click-bait! ;)
Jeg skal innrømme at jeg har en forsiktig allergi mot selskapsverdier.
Misforstå meg rett - verdier er i utgangspunktet bra. Det er supert å ha gode verdier - også på arbeidsplassen!
Det er bare det at altfor ofte ser jeg at de verdiene som står på selskapets papirer - de som kommer frem i fest...
I det siste har jeg fordypet meg litt i temaet 'vanskelige samtaler'. Dette er noe de aller fleste ledere synes er - ja, nettopp - vanskelig! Kanskje noe av det vanskeligste ved å være leder.
Og det er jeg hjertens enig i! Det er ikke rent få ganger jeg har kviet meg - og utsatt - samtaler jeg b...
Jo mer jeg lærer om ledelse og godt teamarbeid, til mer tenker jeg at dette skulle jeg veldig gjerne visst før!
Jeg innser at jeg helt sikkert kunne gjort en del ting litt annerledes - balansert meg selv bedre rett og slett!
En av mine store utfordringer som operativ leder var at jeg likte ko...
Jeg synes det er skikkelig koselig med julefilmer. Jeg begynner tidlig og suger til meg alt fra eventyr til suppefilmene.
Og det er de siste jeg tenkte relatere til temaet ledelse og trivsel.
For her er oppskriften på den typiske suppejulefilmen (kjønn kan endres etter ønske):
- Hun er en trav ...
Når det er så kaldt som nå kan det kanskje være fint å finne flere måter å skru opp temperaturen i møterommet på.
Utover å vri på termostaten kan det for eksempel være lurt å skape litt mer temperatur og engasjement gjennom en frisk diskusjon i teamet!
Jeg har tidligere vært innom det som har med...
Vi hører veldig ofte om kickoff og kickstart av teamarbeid, der man sørger for å komme godt ut av hoppkanten når samarbeidet etableres.
Og det er absolutt viktig - en god start, gjerne med en enkel teamkontrakt, viser seg å være nyttig og verdifullt for at samarbeidet skal lykkes.
Så hva da med...
