Bygg modige team!

 
 
For å bygge et team som er i stand til å gjøre noe nytt og annerledes kreves det at du er skikkelig modig og våger å satse på tillit og trygghet - på ordentlig!
 
Team som skal utvikle, endre, innovere og prestere på høyt nivå kjennetegnes nemlig ikke av fred og fordragelighet. De kjennetegnes snarere av at medlemmene er helt trygge på de både kan og vil utfordre hverandre på en god og konstruktiv måte. 
 
Og slikt krever øvelse! Det krever at alle teamets medlemmer utvikler seg til å bli modige, rause og empatiske - som legger godvilja til og er ydmyke nok til å lytte til andres kompetanse og idéer.
 
Vi mennesker lærer best når vi får anledning til å reflektere over ny det vi har lært - for så å repetere og reflektere på nytt. Igjen og igjen - helt til holdninger og atferd blir til ny vane.
 
Jeg gir deg kunnskapen du trenger slik at du kan utvikle både deg selv og teamet ditt der det virker aller best - i hverdagen! 
 
 

Kontaktskjema

Legg igjen navn og epost, så kontakter jeg deg så snart jeg kan.

Etter samtalen vil du motta et uforpliktende tilbud på videre utviklingsprosess - skreddersydd for dere.

  

Se for deg at du..

 

.. vet hva som skal til for å øke prestasjonene når samarbeidet går trått.

.. vet hvilken teamdynamikk og lederstil som er mest effektiv i ulike situasjoner.

.. får aktivert alle ressursene i gruppa, slik at de får bidratt med sin kompetanse.

 

 

Lær deg kunsten å bygge og utvikle teamet der det virker best - nemlig i hverdagen!

 

Jeg skreddersyr et opplegg spesielt for deg, der vi vil snakke om:

 

✔️ Balanse og overslag i atferd som leder – styrker og svakheter, og behov for utvikling av ny atferd.

✔️ Motivasjon og følelser. Vi vet at folk presterer best når de har autonomi innenfor visse rammer, lyttende ledelse, får tillit og opplever praktisk forankring gjennom medvirkning. Vi reflekterer rundt hvordan du kan jobbe med følelser fremfor mot dem, og hvordan anerkjennelse og validering kan hjelpe deg i vanskelige samtaler.

✔️ Hvorfor forventningsavklaringer er så verdifulle - og likevel så lett å glemme.

✔️ Utvikling av atferd som fremmer samarbeid. Hvordan jobbe mest mulig effektivt - men samtidig med høy trivselsfaktor. Bruk av ulik lederatferd i ulike situasjoner. 

✔️ Kartlegging av atferd hvis ønskelig (ekstra kostnad tilkommer). Vi kan også kartlegge din og teamets samlede atferd. Dette gir et bilde av hvor godt samarbeidet i teamet fungerer, og er et glimrende verktøy for å sette atferd på agendaen på en enkel, involverende og ufarlig måte. (Les mer om SPGR under.)

Jeg brenner for at ledere skal våge å ta i bruk hele atferdsspekteret sitt i lederskapet - være litt modige. Tørre å vise sårbarhet, gi og ta kontroll, være uenige. Psykologisk trygghet handler ikke om å skape en snillhets- eller enighetskultur, men en kultur basert på trygge, rause relasjoner der alle våger å delta i de gode og viktige diskusjonene, lytte aktivt og sammen få til store ting!

Forskning på ledelse, team og smågrupper viser at det er tilpasning av dynamikken - spillet og meningsutvekslingen oss imellom - som er avgjørende for hvor godt vi presterer sammen. 

 

 

Jeg er autorisert i bruk av kartleggingsverktøyet SPGR (www.spgr.no), som fokuserer på sosiale forhold og atferd som fremmer godt samspill.

 

 

Kartlegging med SPGR og spinnteorien

Spinnteorien baserer seg på mange års forskning på smågrupper og prestasjonsteam, og er basisen i kartleggingsverktøyet SPGR (systematisere person-gruppe relasjon).

Det viser seg at høyt presterende team klarer å tilpasse sin dynamikk til situasjonen og arbeidet det står i. Kort sagt kan man si at enkle oppgaver krever lite av dynamikken, mens uforutsigbare rammebetingelser og ønske om endring og utvikling krever en mer kompleks dynamikk.

Jeg benytter blant annet disse teoriene i mitt arbeid, sammen med grunnleggende psykologi og annen forskningsbasert ledelsesteori.

Introduksjonspris pakke: 4 stykk 1:1 samtaler

6.500,-

som inkluderer

4 samtaler 1:1 (foregår digitalt, 60 min per samtale) inkludert

  • Refleksjon rundt din funksjon, dine oppgaver, prefererte lederstil, team osv.
  • Innføring i ledelsesteorier, enkel psykologi, prestasjonsledelse, spinnteori, effektiv teamdynamikk mm gjennom refleksjon rundt din styrker og utfordringer.

Reisetid og reisekostnader tilkommer ved ønske om fysisk oppmøte.

Valgfritt: Kartlegging av lederatferd vha SPGR metodikk (evt teamkartlegging) - team (+ 3.500,- eks mva), 360 av leder (1.000,- eks mva) 

 

Jeg holder også foredrag om utvalgte tema, og fasiliterer gjerne lederutvikling og teamutvikling skreddersydd for dere over halve, hele eller flere dager.

 

 

Send uforpliktende forespørsel

Legg igjen navn og epost, evt telefonnummer, så tar jeg kontakt med deg så snart jeg kan!

Hei, jeg heter Stine Nyheim Folseraas!

 

Jeg har over 25 års erfaring fra operativt arbeid og ledelse - som rådmann, styremedlem og styreleder, daglig leder, mellomleder og ansatt både i offentlig og privat virksomhet. 

Som operativ leder, prosjektleder og deltager i mange ulike team og ledergrupper opplevde jeg at noen team fungerte supert, mens andre fungerte heller dårlig.

JEG fungerte også veldig ulikt - enda jeg hadde den samme kompetansen og de samme personlige egenskapene med meg inn.

Dette gjorde meg fryktelig nysgjerrig - og det er resultatet av denne nysgjerrigheten rundt ledelse og teamarbeid jeg brenner for å formidle videre til deg - på en praktisk, operativ og enkel måte!

Mitt ønske er å gi deg både verktøyene og bevisstheten du trenger for å skape robuste og tillitsbaserte relasjoner, der du tilrettelegger for trivsel, endring, utvikling og innovasjon. Gjennom å sørge for meningsfullt arbeid, trygghet, autonomi og mestringsfølelse legger du grunnlaget for et arbeidsmiljø der folk blomstrer og blir.

Jeg benytter forskningsbaserte teorier og kartleggingsverktøy, og skreddersyr og fasiliterer leder- og/eller teamutviklingsprosesser, revitaliserende foredrag, innledning på kick-off eller lignende for deg/dere.

Ønsker du å vite mer? Be om en helt uforpliktende samtale!

Til kontaktskjema