Bli skikkelig god på 'teaming'!

 
Det å være god til å jobbe i team blir stadig viktigere - både for ledere, medarbeidere og styrerepresentanter. 
 
Et godt teammedlem vil forstå hva slags atferd som fremmer godt samspill, og vil kunne se hva teamet trenger for å løse oppgaven i en gitt situasjon - enten det er mer kontroll, omsorg, diskusjon eller lojalitet til å få gjennomført.
 
Når du blir bevisst på hvordan din atferd påvirker teamets trivsel, trygghet og prestasjoner vil du også forstå hvordan du selv kan bidra til å skape en teamdynamikk som er effektiv og tilpasset situasjonen og oppgaven dere skal løse.
 
Jeg lærer deg hvordan du blir god på ‘teaming’ – slik at du kan jobbe godt og effektivt i ethvert team!
 

Kontaktskjema

Legg igjen navn og epost (og evt telefonnummer hvis du helst ønsker å bli kontaktet på telefonen), så kontakter jeg deg så snart jeg kan.

Etter samtalen vil du motta et tilbud på videre utviklingsprosess - helt uforpliktende.

  

Se for deg at du..

 

.. vet hva som skal til for å øke prestasjonene når samarbeidet går trått.

.. vet hvilken teamdynamikk og lederstil som er mest effektiv i ulike situasjoner.

.. får aktivert alle ressursene i gruppa, slik at de får bidratt med sin kompetanse.

 

 

Hvordan skape prestasjonsteam!

 

En gruppe som presterer godt har medlemmer som er bevisst på egen og andres atferd - og hvordan den påvirker andre.
 
Prestasjonsteam kjennetegnes av at medlemmene mestrer å balansere sin atferd slik at den støtter opp om flere ulike funksjoner i teamet - som omsorg, kontroll, opposisjon og lojalitet - avhengig av hva teamet trenger. Det vil si at gode teammedlemmer stadig veksler mellom ulike roller i teamet for å sikre en god teamdynamikk. Dette gjør de gjennom å bruke et bredt atferdsspekter når de samhandler. (Spinnteori, Teamet - Sjøvold mfl)
 
En slik teamdynamikk er viktig både for stabile team, ledergrupper, styret og prosjektorienterte team - og spesielt dersom dere ønsker å utvikle, endre og innovere!
 
Og for høyt presterende team er det helt avgjørende at dere raskt klarer å etablere psykologisk trygghet slik at alle våger å delta!
 
Gjennom å forstå hvilke funksjoner og atferd du bør tilføre arbeidsgruppen til enhver tid kan du bidra til at dere effektivt beveger dere videre mot målet for samarbeidet - enten du selv leder eller deltar i teamet.
 

 

Jeg er autorisert i bruk av kartleggingsverktøyet SPGR (www.spgr.no), som fokuserer på atferd som fremmer (eller hemmer!) godt samspill både hos leder og teamets medlemmer.

 

 

Spinnteori og SPGR

Spinnteorien baserer seg på mange års forskning på smågrupper og prestasjonsteam, og er basisen i kartleggingsverktøyet SPGR (systematisere person-gruppe relasjon).

Det viser seg at høyt presterende team klarer å tilpasse sin dynamikk til situasjonen og arbeidet det står i. Enkelt sagt kan man si at enkle oppgaver krever lite av dynamikken, mens uforutsigbare rammebetingelser og ønske om endring og utvikling krever en mer kompleks dynamikk.

Kartleggingsverktøyet gir oss raskt svaret på hvordan teamet fungerer slik at vi kan spisse utviklingen der det trengs.

En slik kartlegging er perfekt for ledermøtet, styremøtet, avdelingsmøtet, kick-off eller revitalisering av teamet.

Jeg benytter blant annet denne teorien i mitt arbeid, sammen med grunnleggende psykologi og annen forskningsbasert ledelsesteori.

Hei, jeg heter Stine Nyheim Folseraas!

 

Jeg har over 25 års erfaring fra operativt arbeid og ledelse, som rådmann (kommunedirektør), daglig leder, styremedlem og styreleder, mellomleder og ansatt både i offentlig og privat virksomhet.

Og jeg har absolutt gjort mine feil som leder - ingen tvil om det!

Det er også derfor jeg brenner for å forstå hva som kjennetegner god ledelse og godt teamarbeid - og for å formidle forskningen på en praktisk og enkel måte til deg.

Mitt ønske er å gi deg verktøyene og bevisstheten du trenger for å skape trygge, robuste og tillitsbaserte relasjoner der du forstår hvordan du kan balansere atferden din slik at du tilrettelegger for gode prestasjoner, utvikling, endring og innovasjon - samtidig som du skaper grunnlag for et arbeidsmiljø der folk trives, blomstrer og blir.

Jeg benytter forskningsbaserte teorier og kartleggingsverktøy, og skreddersyr og fasiliterer leder- og/eller teamutviklingsprosesser, foredrag, innledning på kick-off eller revitalisering av teamet for deg/dere.

Ønsker du å vite mer? Be om en gratis og helt uforpliktende samtale!

Ta kontakt!