Form teamet du ønsker deg!
Se for deg ...
.. at du vet hva som skal til for at akkurat ditt team skal prestere på sitt beste!
.. at du vet hvordan du som teamets leder kan påvirke dette!
.. at alle føler seg trygge på at deres meninger imøtekommes på en god måte uansett hva de måtte være, uten å være redde for himling med øynene, latterliggjøring eller verre - utestengelse eller 'the silent treatment'!
.. at hele teamet bidrar og drar lasset sammen!
.. at dere tar vare på hverandre, men dere tar likevel tak i ting som må adresseres!
.. at alt er sagt før dere forlater møtet!
... at du er trygg på at alle sier fra hvis det skjer ting av betydning for resten av teamet!
.. at alle legger godvilja til slik at hva man forsøker å si er viktigere enn akkurat hvordan man sier det - alle vil strekke seg for å forsøke å forstå!
Det handler om atferd!
Forskerne er enige om dette:
Gode teammedlemmer og deres ledere vet hva slags atferd som fremmer godt samspill tilpasset oppgaven de jobber med!
De vet hva som motiverer til å gi det lille ekstra.
De vet hvordan de skal balansere atferd slik at teamet får akkurat nok kontroll, omsorg, lojalitet og opposisjon - i ulike situasjoner.
De vet at om de skal få til utvikling og større endring må de ha lik innflytelse i teamet, de må ha gode og rause diskusjoner der det er lov å være uenige og de må alle være noenlunde enige i hvordan teamet fungerer. (Sjøvold, 2022)
Med 1:1 samtaler gir jeg deg alt du trenger å vite for å videreutvikle akkurat ditt team - fordi vi tilpasser utviklingen nettopp for deg og dere.
Det gjelder å finne en god balanse!
Jeg trygger deg i arbeidet med teamet ditt slik at du kan
✔️ skape robuste relasjoner som tåler en 'trøkk'
✔️ få ut hver enkelt teammedlems potensiale
✔️ ruste dere for det uforutsette
✔️ få til til det dere ønsker å oppnå!
Det å vite hvordan alle i teamet ser på samspillet er nyttig som grunnlag for utviklingsprosessen, da treffer man bedre!
Utviklingen av deg og eventuelt også teamet ditt skreddersys slik at det passer dine behov.
KUNNSKAP
Teamutvikling spesielt for deg og ditt team - med deg i førersetet!
Jeg viser deg hvordan bevissthet på balanse i egen atferd og teamets atferd kan skape et team som presterer godt både i forutsigbare og uforutsigbare situasjoner.
Gjennom jevnlige samtaler med høy intensitet får du hjelp til å finne ut hva som gjør team gode, hvor teamet ditt fungerer godt og hvor dere kan utvikle dere videre:
✔️ Samtaler om deg og ditt team. Det kan handle om hva som får folk til å bli og blomstre i jobben, hva rammebetingelsene har å si for hvordan du og ditt team skal jobbe. Vi kan snakke om organisasjonskultur, marked og annet.
✔️ Du vil lære å gjenkjenne de fire 'magiske' atferdene i teamarbeid - og hvordan du som leder kan fremme dem.
✔️ Vi kan velge å gjøre en kartlegging av atferd i teamet ditt - eller vi kan ha fokus på egen atferd med en 360+ kartlegging. Fordelen med kartlegging av de sosiale relasjonene i nettopp ditt team er å få et godt grunnlag for refleksjon rundt hvordan du kan jobbe med dine og deres utfordringer helt spesifikt.
Vi setter opp samtaler med jevne mellomrom, men jeg anbefaler at vi setter av litt tid imellom. Da kan du øve, observere og få hjelp og støtte av meg underveis.
Husk at utvikling og endring av atferd tar litt tid. Og det krever en nennsom hånd!
Det er fint å snakke med andre om egne utfordringer - så ser du dem ofte på en ny måte!
Passer det bedre med en lunsj-til-lunsj- eller todagers samling for deg og ledergruppa/teamet ditt?
Erfaringer med kartlegging:
«Kartlegging og refleksjon rundt egen atferd i teamsammenheng ved hjelp av Stine og kartleggingsverktøyet SPGR har gjort meg mer bevisst på hvordan min egen atferd spiller inn på ledergruppens dynamikk, og har gitt meg en bredere forståelse av hvordan jeg som leder kan utvikle og forbedre gruppens dynamikk og prestasjoner. Arbeidet har også gjort meg bevisst på at min atferd ikke nødvendigvis er lik i de ulike teamene jeg inngår i, og at psykologisk trygghet er et nøkkelbegrep i den sammenheng.»
Asle Gudim, regionleder Norconsult AS – gjennomført en 360+ SPGR kartlegging.
Jeg opplever at det å snakke om atferd i samarbeid ikke er det som har høyest fokus i en travel hverdag. Vi er mer opptatt av økonomi, fremdrift og resultater, og har en tendens til å glemme hvor viktig samspillet er når vi og teamet skal lykkes. Det husker vi gjerne på den dagen samspillet begynner å skurre, og da bruker vi gjerne veldig mye tid på det!
Verdien av å være bevisst på ulik type atferd blir tydelig gjennom denne type kartlegging av atferd, der man både kan få bekreftet og avkreftet de antagelsene man har hatt både om egen og andres atferd. Og det er et utmerket utgangspunkt for gode diskusjoner.
Og gjennom refleksjon dukker det opp noen aha-opplevelser, både på godt og kanskje litt vondt - det er det som må til for å utvikle seg! ;)
Hei, mitt navn er Stine!
Etter mer enn 25 år i arbeidslivet som ansatt, mellomleder, daglig leder og toppleder hadde jeg lyst til å starte min egen, lille business for å kunne benytte kompetansen min innenfor ledelse og teamarbeid fullt ut.
Jeg kjente også at interessen for ledelse som fag gjorde at jeg hadde lyst til å bruke mer tid på å studere og lese enn jeg fikk anledning til der jeg var.
Jeg har veldig lyst til å dele noen av mine egne erfaringer kombinert med oppdatert forskning innenfor team- og ledelsesutvikling med deg.
Ønsket mitt er å kunne dele de tipsene jeg selv skulle ønske jeg hadde fått da jeg var i operativ ledelse - det hadde nok gjort det enklere! ;)
Passer jeg for deg?
Det er viktig for meg at du føler at du har valgt rett person til å samarbeide med! Derfor sier jeg litt mer om hva jeg fokuserer på her, så blir du tryggere på om du vil snakke mer med meg! ;)
JEG PASSER GODT FOR DEG OM DU:
Er opptatt av at ledelse handler om å bygge gode team.
Er opptatt av å løfte folkene dine opp og frem.
Er opptatt av at godt medarbeiderskap handler om å våge å gå inn for å etablere gode, trygge og robuste relasjoner - som tåler en 'trøkk'!
Tenker at empati og sårbarhet kan hjelpe deg til å bygge psykologisk trygghet i gjengen din!
Opplever at mer kontroll og kontrollering ikke nødvendigvis er veien å gå for å oppnå resultater.
Ser at forskningen kan tilføre noe mer evidensbasert, slik at du har noe håndfast å vise til som grunnlag for utviklingen av deg selv som leder, og av teamet ditt.
Om du vil skape et team som presterer er det bare å ta kontakt - jeg hjelper deg gjerne!
Ofte stilte spørsmål
