Finnes det en fast oppskrift på god og effektiv ledelse?
Det som likevel er sikkert er at trygghet og tillit er helt avgjørende - uavhengig av hva dere skal få til!
Som leder må du ofte håndtere hele spekteret av situasjoner i ditt lederskap. Lederutviklingen bør derfor gjøre deg i stand til å gjenkjenne, forstå og mestre ulike lederstiler og atferd, alt etter hva som vil være mest effektivt der og da. Det blir viktig å balansere atferd - f.eks ikke for mye kontrollering, men heller ikke for lite.
Jeg har selv lang erfaring som leder, og brenner for å bistå deg med å finne trygghet, balanse og glede i en krevende hverdag - enten du velger å utvikle deg med eller uten teamet ditt.
Kontaktskjema
Legg igjen navn og epost, så kontakter jeg deg så snart jeg kan.
Etter samtalen vil du motta et uforpliktende tilbud på videre utviklingsprosess - skreddersydd for dere.
Se for deg at du..
.. vet hva som skal til for å øke prestasjonene når samarbeidet går trått.
.. vet hvilken teamdynamikk og lederstil som er mest effektiv i ulike situasjoner.
.. får aktivert alle ressursene i gruppa, slik at de får bidratt med sin kompetanse.
Ledelse og psykologi!
Ledelse handler mye om psykologi, som igjen handler om atferd og mentale prosesser. Ved å bli bevisst på egen og andres atferd, følelsesreaksjoner og respons blir det mye enklere å få til ting sammen - som jo er det ledelse i stor grad handler om.
Vi vet at mennesker har et behov for å bli sett, hørt og anerkjent, og ønsker oss frihet innenfor gitte rammer. Vi trenger å føle mestring og å finne mening med tilværelsen - både hjemme og på jobb. Vi vet også at vi presterer bedre når vi føler oss trygge og slipper å være klare for å avverge angrep til enhver tid.
Jeg brenner for at ledere skal våge å ta i bruk hele atferdsspekteret sitt i lederskapet - være litt modige. Tørre å vise sårbarhet, gi og ta kontroll, være uenige. Psykologisk trygghet handler ikke om å skape en snillhets- eller enighetskultur, men en kultur basert på trygge, rause relasjoner der alle våger å delta i de gode og viktige diskusjonene, lytte aktivt og sammen få til store ting!
Forskning på ledelse, team og smågrupper viser at det er tilpasning av dynamikken - spillet og meningsutvekslingen oss imellom - som er avgjørende for hvor godt vi presterer sammen.
Jeg er autorisert i bruk av kartleggingsverktøyet SPGR (www.spgr.no), som fokuserer på sosiale forhold og atferd som fremmer godt samspill.
Kartleggingsverktøyet SPGR og spinnteorien
Spinnteorien baserer seg på mange års forskning på smågrupper og prestasjonsteam, og er basisen i kartleggingsverktøyet SPGR (systematisere person-gruppe relasjon).
Det viser seg at høyt presterende team klarer å tilpasse sin dynamikk til situasjonen og arbeidet det står i. Kort sagt kan man si at enkle oppgaver krever lite av dynamikken, mens uforutsigbare rammebetingelser og ønske om endring og utvikling krever en mer kompleks dynamikk.
Jeg benytter blant annet denne teorien i mitt arbeid, sammen med grunnleggende psykologi og annen forskningsbasert ledelsesteori.
Priseksempel: Pakke med 3 X 1:1 samtaler og kartlegging/analyse av lederatferd
7.500,- eks mva
som inkluderer
Send uforpliktende forespørsel
Legg igjen navn og epost, evt telefonnummer, så tar jeg kontakt med deg så snart jeg kan!
Hei, jeg heter Stine Nyheim Folseraas!
Jeg har over 25 års erfaring fra operativt arbeid og ledelse - som rådmann, daglig leder, mellomleder og ansatt både i offentlig og privat virksomhet.
Både som leder og medlem av ulike team og ledergrupper opplevde jeg at noen av teamene fungerte ypperlig, mens andre fungerte sånn akkurat passe dårlig - uten at jeg riktig klarte å sette fingeren på hvorfor.
Og ikke minst fungerte JEG veldig ulikt i ulike team, noe som gjorde meg veldig nysgjerrig!
Jeg har nå forstått hvorfor det ble slik og ikke minst hva som kunne vært gjort for å løfte samarbeidet i slike situasjoner.
Det handler om teamdynamikk, balansert og variert atferd - og det handler om trygghet!
Denne forskningen brenner jeg for å formidle videre til deg på en praktisk og enkel måte, der trygghet og raushet er viktige stikkord for å lykkes - både som leder og i teamet!
Mitt ønske er å gi deg verktøyene og bevisstheten du trenger for å skape robuste og tillitsbaserte relasjoner, der du tilrettelegger for endring, utvikling og innovasjon. Gjennom å sørge for meningsfullt arbeid, trygghet, autonomi og mestringsfølelse legger du grunnlaget for et arbeidsmiljø der folk blomstrer og blir.
Jeg benytter forskningsbaserte teorier og kartleggingsverktøy, og skreddersyr og fasiliterer leder- og/eller teamutviklingsprosesser, revitaliserende foredrag, innledning på kick-off eller lignende for deg/dere.
Ønsker du å vite mer? Be om en gratis og helt uforpliktende samtale!
Til kontaktskjema