Virker lederutvikling?

Ja, sier BI sine professorer. 

(Puh.. det var jo innmari flaks for meg! 😉)

Hvis du 

1. Erkjenn at ledere kan trenes og utvikles til å bli bedre ledere.
2. Foreta en grundig behovsanalyse som identifiserer ønskede utfall blant deltagerne når programmet skal utvikles. Unngå generelle lederutviklingsprogrammer.
3. Benytt et bredt sett av læringsaktiviteter som for eksempel informasjon og undervisning, demonstrasjon og praktisk trening. Dersom tid er en begrenset ressurs bør praktisk trening prioriteres fremfor andre aktiviteter.
4. Vær forsiktig med å bruke ekstra ressurser på såkalte 360-graders vurdering siden vurdering fra en enkelt kilde kan være like effektivt.
5. Benytt flere separate sesjoner over et lengre tidsrom i stedet for en sammenhengende og lengre sesjon.
6. Begrens bruken av utviklingsprogrammer som gjennomføres i form av egenstudier blant lederne selv og benytt heller interne og/eller eksterne ressurser til å gjennomføre programmene. Det viser seg å være mindre effektivt å overlate ledere til å gjennomføre lederutviklingsprogrammer på egen hånd uten noen former for støtte.
7. Konsulter ekspertise utenfor ditt eget fagfelt og forsikre deg om at programmet er både evidensbasert og praktisk relevant. Er du selv en praktiker bør du samarbeide med en som har innsikt i forskningen på området.
8. Inkluder både forretningsmessige kunnskaper og «myke» ferdigheter som omhandler effektivt samspill og gode relasjoner med kolleger og øvrige medarbeidere.

Her finner du lenken: Åtte råd for bedre lederutvikling | BI

Jeg gjør mitt beste for å etterfølge disse rådene i mitt arbeid.

Dessuten erfarer jeg at ledere - som de fleste andre - liker godt 1:1 samtaler med en ekstern som en ekstra mulighet for å styrke sin evne til å se ting fra flere perspektiv og føle seg tryggere i egen person.

Det å våge å være uenig er for eksempel en sak de fleste kan synes er vanskelig. Til mer satt en bedriftskultur er, jo vanskeligere blir det.

Men puh igjen, heldigvis virker lederutvikling! 😁

Hilsen Stine

Bedriftsutvikling

Teamutvikling